Assessment
Recruter ou promouvoir la personne adéquate pour une fonction spécifique requiert souvent un assessment.
La manière de faire n’a que très peu évolué depuis de nombreuses années. Nous proposons une méthode unique et novatrice, « la talent room », dans laquelle le candidat se retrouve dans un rôle d’acteur du processus, bien plus que « d’évalué ».
Notre expertise de l’assessment et du development repose sur une pratique de plus de 20 ans auprès de grandes entreprises.
Notre équipe est constituée tant de spécialistes que de comédiens professionnels impliqués dans des jeux de rôles.
L’approche classique de l’assessment est centrée sur un rapport évaluateur-évalué, où l’un possède un pouvoir sur l’autre.
Ceci a pour conséquences de fausser les appréciations, soit de par la pression que subit le candidat, qui ne lui permet pas d’exprimer le meilleur de lui-même (alors que c’est ce que tout le monde souhaite !), soit de par les stratégies mises en place par chacun des protagonistes afin de manipuler et de « gagner la partie ».
Or, un recrutement ou une promotion devrait être comme un mariage, empreint d’harmonie, d’adéquation, de projets et d’envies partagés.
Nous avons su faire évoluer notre longue pratique des assessments (individuels et collectifs) vers un modèle orienté authenticité, relations et auto-évaluation.
Le candidat devenant acteur, responsable et partenaire tout au long du processus.
Nous le faisons notamment réfléchir à ses forces, ses talents, ses motivations et quel serait son contexte de travail idéal, à l’aide d’un outil que nous avons créé, la « talent room ».
Lors de nos assessments, nous collaborons avec des acteurs professionnels pour que le candidat puisse expérimenter une situation de travail concrète, mise en scène par nos soins et à l’aide de scénarios écris de cas en cas.
Nous proposons des assessments individuels et collectifs dont les formats peuvent s’ajuster en fonction des besoins de nos clients.
Nous proposons des assessments tant en vue de recrutement que de développement. Dans ce cas spécifique, nous pouvons construire et mener des development centres, mélange d’assessment et de développement des compétences.
